L'OFFICE DU SPORT SOCIAL LAB , l'Office du Sport de demain

Le projet OS SOCIAL LAB a été pensé dans un contexte d’évolutions et de bouleversements du milieu associatif sportif, marqué par exemples par des difficultés croissantes de financements,le renouvellement complexe du bénévolat, de nouveaux enjeux
sociétaux, de nouvelles formes de pratiques ou d’attentes des pratiquants, une nouvelle gouvernance territoriale...

Une fédération telle que la Fédération Nationale des Offices du Sport (FNOMS), dont la force réside dans son ancrage territorial et son panel large d’activités sportives pour tous grâce aux Offices du Sport (OS/OIS/OTS/ODS et ORS), se doit de proposer des alternatives
crédibles, pour maintenir les associations sportives comme outils de lien social, et même permettre, malgré ce contexte, un véritable plan de développement au sein des Offices du Sport.

L’économie sociale et solidaire est une piste majeure. Elle compte aujourd’hui 221 325 établissements employant 2,37 millions de salariés. Ce qui représente 10,5 % de l’emploi en France. Selon une première estimation réalisée en 2013 par l’INSEE, la part de l’ESS
dans la valeur ajoutée créée en France est d’environ 100 milliards

OS SOCIAL LAB SES OBJECTFS

OS SOCIAL LAB : UN ESPACE COLLABORATIF

OS SOCIAL LAB : L'INCUBATEUR

OS SOCIAL LAB : UN APPUI ASSOCIATIF

METTEZ EN PLACE VOTRE OS SOCIAL LAB AVEC NOTRE GUIDE PRATIQUE