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  • LE RESEAU FEDERAL

    ODS, ORS, CMS, OIS

le Réseau

Fédéral

Le Département, Office Départemental des Sports (ODS)


Cohérence,  Lisibilité, Appartenance

Cohérence de la dénomination, de ses rôles et missions. Lisibilité de la structuration FNOMS. Appartenance à un réseau, à un mouvement

L’Office Départemental des Sports permet d’animer la vie territoriale avec les OS, aide au développement des OS et fait vivre le projet Fédéral.

LES PRINCIPALES MISSIONS ODS

Renforcer

Renforcer l’audience, l’action et le rayonnement de la F.N.O.M.S au niveau départemental.

Favoriser

Favoriser les échanges entre tous les Offices du Sport du département (voire bi-départemental).

Aider

Aider à animer la vie des Offices du Sport, avec le Projet Fédéral au niveau départemental.

Coordonner

Coordonner les actions et interventions des Offices du Sport du département en direction des pouvoirs publics et sportifs départementaux.
Acteur de la décentralisation, il est ainsi l’interlocuteur du mouvement des Offices du Sport à l’échelon départemental (Préfecture, ex D.D.J.S, Conseil Départemental, C.D.O.S, etc.)

Inciter

Inciter à la création d’Offices du Sport, et soutenir ceux en difficulté.


La Région, l’Office Régional du Sport (ORS)


Véritable association sportive d’animation territoriale au coeur d’une Région

Elle est le porteur du Projet Fédéral FNOMS et accompagne les offices du Sport adhérents dans leur développement

L’ORS doit être l’échelon de professionnalisation de la FNOMS dans le Projet Fédéral, un endroit de mutualisation, et peut devenir à terme un groupement d’employeurs.
Il met à disposition des moyens humains pour les structures n’ayant ni les moyens ni les besoins (permanents).

LES PRINCIPALES MISSIONS ORS

Le pôle ressource fédéral

Devenir des « Pôles Ressource Fédéral » ET CENTRES RESSOURCES FNOMS

Des formations

Mettre en place (avec la FNOMS) des formations.

Développer

Développer les missions des OS et des futurs ODS, aide au développement (matériel technique, humain) des OS.

Le projet fédéral

Décliner le projet fédéral FNOMS


De nouveaux territoires vers une structure adaptée


Offices intercommunaux ou Territoriaux

Structures au plus près du territoire et des communes

Les OIS/OTS , associations loi 1901, sont des structures de développement , de concertation, et de mutualisation.

Artefact

Dans le cadre de la réforme territoriale, la Fédération Nationale des Offices Municipaux du Sport a mené une réflexion sur l’adaptation indispensable de ses structures existantes à ce nouveau découpage des territoires.

Il est ainsi apparu que deux priorités territoriales complémentaires existaient : les Intercommunalités et le milieu rural. Fort d’une structuration territoriale riche et adaptée : Offices Locaux du Sport, Cantonaux, de Pays etc., la FNOMS propose aux élus locaux un outil pertinent et adapté permettant la promotion, le développement et l’accès aux Activités sportives et Physiques.

L’OIS se veut un véritable carrefour des Activités Physiques et Sportives, de l’EPS avec tous les acteurs du mouvement sportif local en reflet de la population de l’intercommunalité, du bassin de vie.

L’OIS se doit de préserver : les structures communales avec ses missions de proximité.

LES PRINCIPALES MISSIONS OIS / OTS

Projets Sportifs Territoriaux

Mettre en place des Projets Sportifs Territoriaux : cet espace de concertation pour élaborer une politique sportive, avec un projet sportif territorial. Un projet qui détermine les besoins communs à partir d’une connaissance de l’ensemble des communes : histoire et état des lieux, population, territoire, patrimoine et données culturelles, économiques, sociales, sportives, touristiques, environnementales…

Mutualiser

Mutualiser les moyens techniques et humains au service du mouvement associatif territorial :

  • Personnel
  • Transports
  • Technique/matériel

Coordonner

Coordonner, animer la vie territoriale, notamment en développant et favorisant la pratique pour tous et sur l’ensemble des territoires.
Par exemple : action de promotion des APS/ actions d’initiation/création d’école de sport territoriale.

Les plus values de l’OIS et OTS

  • Des économies de fonctionnement pour le développement des APS , avec une mutualisation des moyens, aussi bien en matériel, qu’en moyens humains, dans une démarche de développement durable reposant sur la concertation, le tout pour une meilleure entente entre les communes, leurs habitants, et leurs associations sportives.

  • Pour les communautés des communes rurales, l’Office Intercommunal (Territorial) du Sport sera un Centre de ressources et une organisation efficiente dédiée aux associations sportives, mais aussi aux inorganisés et à toute la population, où la collectivité pourra s’engager sur le projet sportif territorial

  • Un outil sur lequel s’appuyer, il agira en tant que Conseil territorial du Sport à la fois auprès des élus et des associations sportives : sur le développement des APS, sur les équipements, sur les transports…

Le Centre Médico-sportif (CMS)


CMS ET MAISON SPORT-SANTÉ

FNOMS à l’origine des CMS

La Fédération Nationale des Offices Municipaux du Sport est à l’origine de la création des Centres de Médecine du Sport dont bon nombre sont gérés par des Offices du Sport.

CMS schéma

Le Centre de Médecine du Sport (C.M.S) est une structure de prévention dans le domaine des Activités Physiques et Sportives. Au delà de sa mission première, qui est la délivrance du certificat de non contre-indication, il peut aussi :

Répondre aux différents besoins des sportifs (visite pour entrer en sport étude ou en classe à horaires aménagés section sportive, surveillance de la condition physique, suivi de l’entraînement…).

Participer à la lutte contre le dopage (information, conseil, prévention…).